经济观察在线

 找回密码
 立即注册
搜索
经济观察在线 首页 财经观察 查看内容

王胜江的跨界打劫:洪泰创新空间的战壕模式

2015-12-25 17:23| 发布者: chinanews| 查看: 4136| 评论: 0

特立独行的人总是好玩的,王胜江就是那类人。无论是在个人成长阶段,还是在SOHO公司工作期间,王胜江都用他的特立独行创造出很多不可能。

如今,转身做洪泰创新空间之后,他一改孵化器行业定式,王胜江要做不提供温暖环境的“战壕式”创新空间,能成功么?

“我就是这么个人,所有人都往东走时,我更愿意往西走。”洪泰创新空间创始人CEO、原SOHO中国副总裁王胜江说。

年少时的王胜江颇为特立独行。本是南方孩子的他随家人在北方生活,下雪的日子,总是安静的看着伙伴们在皑皑白雪中嬉戏,放学时,也常独自一人向相反的方向走去。

▲洪泰创新空间创始人CEO王胜江。

从1999到2013,王胜江用14年时间从SOHO公司的基层职位做到了整个集团的营销负责人,却在事业的鼎盛期选择离开。“如果再不出来,就会失去最后一个好机会。”40岁生日时,王胜江心中的声音越来越响,纠结了一年后,作别SOHO。

沿着做地产的思路,王胜江在产业地产、科技地产领域不断试错,与盛希泰等友人的观点碰撞,终让他发现新的天地。2015年4月19日,王胜江与俞敏洪、盛希泰宣布联手打造创业服务运营品台——洪泰创新空间。因此,王胜江成为负责营销的商业地产高管中转型进入创业圈的第一人。

1

圈内第一人:

地产营销高管转身创新空间运营

访谈中,王胜江将两部一模一样的手机屏幕向下扣在桌面上。问其缘由,答“这样简单直接”——两部同一品牌同一型号的手机,让王胜江无需在不同的操作系统中切换,一部电话专用、一部微信专用则能满足忙碌时的多线程操作。

这样“简单直接”的理念也体现在洪泰创新空间的搭建和运营中——专事创业者核心需求、核心均有独立的合伙人负责、非核心服务由第三方机构支持。

王胜江和盛希泰相识多年,那个时候,盛希泰还是投资银行家(华泰联合证券有限责任公司董事长)。通过盛希泰的引荐,王胜江认识了俞敏洪。

▲洪泰创新空间成立仪式上盛希泰、俞敏洪、王胜江。

2015年3月的一天,和盛希泰、俞敏洪一起喝酒的王胜江提及“创业者应该是一个独立属性,应该有人去研究下创业者的生态。”当时,洪泰基金已经成立近半年,正通过一支2亿元人民币的基金进行投资,不到半年时间投出了20几个项目,但业务尚未覆盖更为早期的创新空间业务。

王胜江向俞敏洪宣讲着搭建创业服务运营平台的想法,盛希泰则在一旁耐心倾听。很快,三人对共同打造创新空间的思路形成共识。“我们的好时代来了。”谈到兴奋处,俞敏洪感慨,“希泰叫泰哥,那我叫洪哥吧”。

就在这一天,创业圈诞生了一位“洪哥”;一个月后,三人共同打造创新空间——洪泰创新空间也正是启动。“严格的讲,创业这半年没有太难的事儿。唯一难的是希望自己看的更远一些,还是觉得自己看的不够远。最好的方法是用脚来衡量自己的创业,一脚一脚往前走,慢慢会发现豁然开朗,雾散了、前路清晰了。”王胜江说。


▲《关于发展众创空间 推进大众创新创业指导意见》中提及的发展目标。

2014年,咖啡连锁星巴克以每天一家新店的速度“占领”着中国各大城市,到2015年年底,其中国门店总数将达到1500家。迅速扩张的星巴克打造的“第三空间”文化——消费者在生活中除了家、公司以外最常去的第三个地方——让众多咖啡老饕趋之若鹜。

洪泰创新空间也打造专属的企业文化——坚硬、疯狂、狼性。在这里,初创企业能够在并不温室的环境中野蛮成长,用脚来丈量每一步的成长。

2

推着平台战斗:

三个男人和一个女人的理想国

创业之前,王胜江以为创业无非是从山顶落到山腰,再爬回去就好了。真正开始做了,才发现一下子掉到了山谷,连地面都没看到。

3月份达成合作意向,4月份成立公司,7月份位于北京望京的第一个创新空间落成;到12月份,北京的第6个创新空间成立,全国的创新空间运营数量达到10家。


▲主流的几种创业空间模式。

43岁的王胜江马不停蹄的奔走在创业者、地产合作方、创业投资机构、第三方服务机构之间,寻找着更多的伙伴一起搭建洪泰创新空间的创业生态圈,作为最了解创业者的人、站在创业者的角度去投资他们、孵化他们、加速他们。

“原来是站在大平台上战斗,现在则是推着一个平台在战斗。所以,你的手必须要坚硬,必须要能挺得住。”王胜江说。

入秋的一天,王胜江第一次见到洪泰基金旗下AA加速器创始人吴玲伟,一路聊下来,王胜江对吴玲伟说,“你未来一定是我的合伙人”。

“我是很坚硬的人,她是很温软的人。坚硬的外壳与温暖的内在结合,我认为这是最美的组合。”王胜江回忆。

10月,王胜江的“预言”实现,洪泰创新空间三位“大叔”的团队——一位新东方创始人、一位投资银行家一位中小企业地产服务营销高管——迎来了一位“姐姐”。在联想集团工作10年,曾任九牧王副总裁、长于企业培训体系搭建的吴玲伟正式加入洪泰创新空间。

▲洪泰创新空间 的三位“大叔”和一位“姐姐”。

除了办公别的都不管,这对创业者有价值么?要打造生态!在SOHO时,王胜江就注意到中国孵化器概念的迅速崛起,但在他看来,“基本就还是那些东西,就是换了个名字——今天叫写字楼明天叫孵化器。”

王胜江要做一个有“内容”的创新空间,通过物理空间、加速器、孵化功能、创学院和投资基金的结合为创业者提供全方位的服务。

3

创新空间:

不简单提供“温室”

“很多人做孵化器提出温暖的服务,我们不要这样。我们要的是打鸡血的创业、有竞争力的创业、狼性的创业。如果创业者在我的通道中没能变的更强壮,这个事儿就是失败的。” 王胜江说,自己要做创业战壕里的战友,而不是指手画脚的评论家。洪泰创新空间希望通过“内容”让创业者变得强壮、更有激情、更有竞争力。

在王胜江看来,“温室”只能培养出花儿,培养不出好的创业者。洪泰创新空间提供的并非是舒适的办公环境,而是在战场厮杀的武器。”

▲洪泰创新空间内部。

与AA加速器的合作,让洪泰创新空间完成了创业生态体系搭建的重要一步。“内容是我们未来最核心的东西,未来的盈利也都将是基于深度的内容。 ”王胜江说。

通过租金收入,洪泰创新空间的运营成本得以覆盖。通过加速器、创学院、投资基金等衍生业务,洪泰创新空间将获得更多的收入。如今,AA加速器正在开始通过“加速器基金”进行创业企业的投资工作:10月,AA加速器在400多个项目申请中筛选了15个项目入驻,其中的10个项目将在2016年1月的DemoDay后获得AA加速器基金的投资,并在DemoDay与众多投资机构接洽A轮融资的投资意向。

在AA加速器基金的基础上,洪泰创新空间正在通过更多的形式参与项目投资。

12月,洪泰创新空间将完成一支规模为数千万人民币的基金募集,并引入新的合伙人与洪泰创业空间既有的四位合伙人共同参与基金投资工作。

不久前,一位友人对洪泰创新空间评价称:你们是连接原子世界和比特世界的通道,平行世界中的虫洞。你们把物质激活,为物质属性赋予金融属性。这一评价让王胜江颇为惊喜,他说,“虫洞是无限的空间,可以裂变,有力量。”


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

QQ|联系我们|网站荣誉|加入团队|免责声明|经济观察在线 ( 闽ICP备13009482号 )

GMT+8, 2017-7-25 10:33 , Processed in 0.296875 second(s), 24 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

返回顶部